LED品牌建設的“黃金法則”
但凡提起品牌建設，多數企業也將品牌設置裝備部署職能置于營銷體系之內，看成“配角”來看待。其實，LED品牌是為企業整體發展服務的，而并非僅僅服務于營銷。品牌設置裝備部署要站在企業大局的高度來做。品牌設置裝備部署應全方位辦事于企業家、企業、產物和營銷體系、企業文化、辦理體系等，核心的是“企業家”“企業”“產物”三者，可稱之為品牌建設的“黃金三角”。
“企業”是品牌實力的直接體現。就是針對企業的品牌建設，可從“昨天”、“今天”、“明天”三個層次整合實施：一、企業歷史的整合以及提煉，這是企業成長的內涵沉淀；二、企業現實中擁有的資源和睦力；三、企業未來規劃與遠景預測。唯有將企業歷史、現在以及未來系統整合，品牌內涵才豐滿，才能夠更好彰顯品牌的實力和魅力。我們經常聽人說起“某品牌老板為人好，產品做得也好，但企業發展思緒雜亂，難有前途。企業有歷史，品牌才有內在和基石；企業有未來，品牌才有引力和張力”。
“產品”是品牌的原點和根本。“產品”廣義是指包括服務，包含產品品質和精神文化在內的產物，但其核心點內在仍歸結為品質。產品品質的好壞，決定了品牌在市場的存活。正如某LED電子顯示屏企業所稱：“產品不好占領市場也是沒用的，硬上只會適得其反，做品牌靠的便是質量和創新。保證好產品質量，并為品牌增加更多的附加值，才是品牌建設的基礎，打好這個基礎，才能為企業長期的發展鋪好亨衢大道。否則，品牌只能是曇花一現”。
“企業家”、“企業”、“產品”是等邊的“黃金三角”，三者均等重要，任何一邊出問題，品牌都將受到嚴峻侵害，將不穩固、不牢靠。因此，企業唯有對“企業家”“企業”、“產品”等實行有用的整合和運營，才能夠實現品牌健康持續發展。